L’impact important de la stratégie gouvernementale en TI sur les approvisionnements
Le Secrétariat du Conseil du trésor du Québec a publié en juin dernier sa nouvelle stratégie gouvernementale en matière de technologie de...
Le dossier de justification - La documentation du besoin
Lors de la définition du besoin ou de toutes autres étapes d’un processus d’acquisition, plusieurs argumentaires ont lieu entre les...
L'élaboration d'un système d'évaluation de la performance
À notre dernière Infolettre, nous avons abordé l'élaboration des niveaux de services en tant qu'outil à la documentation d'un besoin...
Introduire une nouvelle tendance grâce à l'effet de levier des achats regroupés. Une étude de ca
Les organismes publiques détiennent ou louent de larges flottes de photocopieurs : équipements anodins, mais qui en revanche fonctionne...
Les atouts du conseiller en approvisionnement
Aucun de nous n’est aussi malin que nous tous. Proverbe japonais Dans la vie professionnelle d’aujourd’hui, on observe un fait...
L'élaboration de niveaux de services : un maillon central à la documentation de notre besoin d&#
L’un des principaux outils à notre disposition afin de documenter le besoin d'acquisition dans le cadre d’un projet d’appel d’offres est...
Une perception globale qualité-coût - Analyse basée sur le domaine de la construction du bâtiment
Aucun problème ne peut être résolu sans changer la manière de penser qui l’a engendré. Il faut apprendre à voir le monde différemment....
Acquérir des services techniques
Il est commun pour les organismes publics de procéder à la publication d'un appel d'offres afin de bénéficier de différents services...
À forfait ? La définition des livrables est un incontournable
Il est de plus en plus favorisé par nos instances décisionnelles d'octroyer des contrats à forfait. Il s'agit en effet, d'une approche...
Élaborer et planifier un projet d'acquisition
Nous l’avons probablement tous fait, d’une façon ou d’une autre. Nous nous en sommes probablement mordus les doigts à quelques reprises....
